球員要有空間能發揮自己的實力, 聯盟及球隊的永續性就相當重要. 幾乎每場球賽轉播前導播都會將這場可能會發生的重大里程碑先告訴大家. 我們耳熟能詳在美國職棒方面的莫過於龐斯的全壘打, 瑞普肯的連續出賽, 麥道斯及葛拉文的三百多勝, 及克萊門斯的四千多三振等等. 這些紀錄依附在一個長久生存的體制內才能顯現偉大. 日職更表定兩百勝及兩千安便可晉升名球會, 讓球員有一個足夠的目標邁進.

台灣職棒沒有工會, 更沒有名球會, 也沒有名人堂, 紀錄只是電視台與球迷參考用, 對球隊及球員只是加減薪的指標. 再加上之前兩聯盟分裂時紀錄只參考不承認, 造成許多轉檯的球員空白了幾年的人生有辛苦沒紀錄. 台灣職棒是特許行業, 球團老闆及聯盟理事長開會後的重大結論造成中職遲遲無法往更透明的方向進步. 這些由球團利益做出發點的決定往往牽動了整個職棒球員的生態. 舉兩個簡單的例子來說, 24小時讓渡規則讓曾經打過日本職棒的陳文賓無法在中職繼續生存, 而幾個不願意組二軍的球隊阻礙了整個職棒人流. 因此這幾個人的密室會議的結果輕則斷送了職棒球員的前途, 重則間接影響到國家運動的發展.
球團往往將職棒停滯的問題推給了別人. 一是幾次賭災造成聯盟長久建立起來的信用必須從頭來過, 二是低票房使得球隊沒有利潤. 三是王建民造成了大家都轉看美國職棒了. 這些問題就好像是先有蛋還是先有雞一樣, 沒辦法用直接的因果關係公式化. 大家看到即將會發生少一支球隊的慘劇發生, 卻沒有辦法在這事情上面有任何著力點, 就是因為中職已與基層球迷距離化.

就在聯盟還在討論誠泰可不可以把球隊賣給米迪亞, 或今年會有之際, 酒哲突發奇想, 如果有一支屬於台北市民的球隊來跟其他五隊參賽, 應該會給球迷們一個更好的誘因來看球. 假設某球隊讓出 49% 股權讓幸運投資者及一般民眾認購, 就比較不會發生球隊是否永續經營的狀況發生.

誠泰小老闆一開始進職棒時應該跟每個對中華職棒還有信心的朋友們一樣, 覺得小時候夢想終於成真, 可以當一個職棒隊老闆. 當時有銀行後台支持, 有三芝球場可投入訓練, 有郭總帶到總冠軍戰, 也有完善的週邊商品計劃. 沒想到計劃趕不上變化, 當薪水及紀錄不是球員真正追求的目標時, 很難還有什麼可以讓球隊向上提昇了. 但是國家的棒球運動不能停, 那只能靠中華隊每四年進奧運帶來下一次奇蹟.
等等. 這是最後一次奧運棒球賽了呀!