他痛恨台灣現在球界的亂象, 也鼓勵已出國的選手勤學日文及球品. 所有旅日的選手他當然最看重同是中日體系的選手們, 如陳大豐, 陳義信, 及現在的陳偉殷. 他看殷仔的比賽發現他的重量沒有做出來, 造成他的下盤不夠, 很容易在打者們熟悉後成為被狙擊的對象. 在不進則退的球賽中, 正確方式下的苦練才是成功的不二法門. 一個成功智者的話語好比一堂沒有學分卻受用無盡的人生課程.

壘球比棒球有魅力的地方在於它男女通吃老少通用, 難度跟門檻都低, 慢壘容易組隊且每打擊從一好一壞開始, 第三球界外自動三振, 壘上免盜壘, 本壘 no contact 等等特質, 因此不是名門野球高校出身的酒哲從在溫哥華開始接觸壘球就結下不解之緣.

普遍的慢壘隊伍可分為兩大類, 一為以職業球員心態來組隊要必勝, 二是怠練好玩盡情享受輸贏快感的球隊. 酒哲之前待過必勝客, 對於球球計較的球隊過敏, 畢竟已卅好幾, 追求棒球的巔峰不如找尋快樂運動的真諦. 再幾年就不知柔軟度為何物了, 所以希望能在這還有點時間做業外興趣的黃金歲月中開心的打球. 與其在一個常勝軍但格格不入的球隊裡悶著, 不如跟程度差不多但相處的來的朋友們一起打球.

因此返台後鎖定了場場有球打, 週週可上場的 CD 隊. CD 隊全名是 Cross Domain, 一開始是由一群年紀不小心情不差受不了每天看著電腦螢幕的工程師組成, 其後添加了許多的同業及好友們, 認真的將 Cross Domain 這本質發揮出來. 就因為這種以五成勝率自許的心態讓集結五湖四海的隊員們可以臨時遲到, 早退, 請假, 或是出差, 所以要維持固定每場都有十二個球員撐完全場便是壘球隊一個相當重要的運作, 因此一個好的領導人就更突顯在團隊運動中. 每個團體都會有 leaders, 而在台灣壘球隊的領導們普遍都有些共通的特質: 脾氣好, 耐性佳, 可忍受隊員臨時 no show, 也可忍耐球員臨時 show up. 看球品重於球技, 視緣份重於戰績. 這些隊長們最大的特性, 就是有一股寧被老婆痛罵也不輕言放棄的耐心, 必須要有明知家有虎偏向球場去的厚臉性格, 練就一身週六透早出門, 中午偷摸回家, 下午被一陣痛罵, 晚上再盡獻溫情的真功夫.

圖中的兩人分別為 CD 隊的靈魂人物. 餵球的前任隊長大 P 先生是著名的好好先生. 為人正直高挺已三十好幾, 在 IBM 上班也參與了一代CD的製作過程. 在練打的老友小 P 先生則是從在溫哥華開始對棒壘球已有超大的熱誠, 可以不顧太太反對仍堅持在家客廳將將這超大難收沒人能搞定怎麼收的 easton 五千元打擊網獨立收納.

大小 P 是廣大台灣球迷的縮影. 他們可能不知道昨天的菜價跟油價, 不過他們一定知道王建這幾場的問題是出在手肘太低或肩膀太開. 酒哲欽佩這些時時刻刻在關心棒壘球運動的朋友們, 因為有了他們台灣可以靠棒球維持在世界體育一個最起碼的重要性. 因為這些朋友, 讓許多對棒球還有不定性的球員, 廠商, 及職棒明星繼續在這途苦幹奮鬥.

胡爸爸在所服務的練習場任總經理及首習教練, 在內地耕耘多年, 以他一觸及通的獨特一網打盡長安附近外商及高幹. 胡爸爸以前是高爾夫球國手, 屬自學起家苦練成功, 多少影響了金龍對運動及事業投入的程度. 看到同屬台灣同胞的我們更當我們是他乾兒子般看待, 免費教球及盛情晚宴的整日相陪讓酒哲想起同樣好客及開朗的金龍.

大家都喜歡運動, 但能靠運動吃飯的人不多. 看著滿滿的台幹球袋存放在練習場中, 就知道胡爸爸在當地桃李滿天下. 胡父及金龍都在外地打拼, 認真的灑下台灣魂的種子. 台灣雖然不一定能靠經濟在下一波世界低潮中出走, 但台灣人的熱情及認真卻是一項難能可貴的世界資源.